成立于上(shang)世紀九十(shi)年代初期的東安以做自動(dong)化系統集(ji)成、電氣(qi)成套起(qi)家,2000年以後,隨著國外機櫃的先進技術進入中國,東安逐漸意識到國內產品與國外產品的差距(ju),陶海(hai)先生說︰“當(dang)時我們(men)注意到進入中國市場的德國機櫃廠(chang)商威圖,他們(men)的箱櫃從(cong)外觀(guan)、防護等級、制作(zuo)的精細(xi)程度都非常好。我們(men)最早采用威圖機櫃進行產品組裝後,整體的產品品質和競爭(zheng)力有很大(da)的提升(sheng),得到了客戶的充分肯定。這給了東安一個啟發——外觀(guan)其實很重要”

陶海(hai)先生表(biao)示,2010年6月上(shang)海(hai)新工廠(chang)投(tou)產後東安開始采用流水(shui)線方(fang)式(shi)生產機櫃,這對東安乃(nai)至整個機櫃行業(ye)來說具(ju)有里程碑的跨越(yue)。“新廠(chang)投(tou)產之後將全面落實dang)曜薊  頤men)的品質會進一步得到提升(sheng),並且產生規(gui)模效應(ying),進而產品成本(ben)下(xia)降大(da)約(yue)在(zai)10%-15%。” 他還表(biao)示,東安同時也會順(shun)應(ying)客制化的需求,提供個性化的服務。“但是我們(men)必(bi)須要引(yin)導客戶做標準化”,陶海(hai)先生認(ren)為,目前(qian)的很多(duo)廠(chang)商都存在(zai)客制化需求的誤區(qu),而當(dang)公司(si)達(da)到一定規(gui)模的時候,因為每天要應(ying)付幾百種不一樣的需求,很難提高產品的一致性和生產效率(lv),不利于企業(ye)做大(da)做強(qiang)。“標準化——這是國內外客戶使用習慣(guan)的區(qu)別,也是自動(dong)化公司(si)希望管理標準化和品fang)憑(ping)ju)有延續性、國際化競爭(zheng)的瓶頸,我們(men)希望給一些處于成長的自動(dong)化公司(si)在(zai)這方(fang)面提供幫助”,陶海(hai)先生如是說。

最後,陶海(hai)先生講述了東安公司(si)三個明確的企業(ye)願景(jing)和戰略目標。第一是要做性yue)郾雀叩幕浠瘢壞詼淺晌 遠dong)化產品系統集(ji)成方(fang)案(an)解決者(zhe)。目前(qian)東安公司(si)已經與包括日本(ben)、歐洲和美國在(zai)內的眾多(duo)公司(si)開展合(he)作(zuo),從(cong)而可(ke)以學(xue)習國外先進自動(dong)化公司(si)“制造和管理的經驗”,將其應(ying)用在(zai)東安公司(si)的管理中,在(zai)較短的時間內達(da)到領先水(shui)平;第三,成為國內具(ju)有競爭(zheng)力的自動(dong)化公司(si)之一。東安的願景(jing)是憑(ping)借卓越(yue)的性yue)郾群橢圃燜shui)平,打造行業(ye)一流的自動(dong)化公司(si)。而我們(men)也期待著東安公司(si)繼續保持穩步、快速、健康(kang)發展的勢頭(tou),參與國內、國際的合(he)作(zuo)與競爭(zheng),實現(xian)“百年東安”的美好夢想。


 

 

 


 

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